De\u011fi\u015fen i\u015f ko\u015fullar\u0131nda kariyer hayat\u0131 t\u0131pk\u0131 pazarlaman\u0131n 4P\u2019sindeki \u201cproduct life cycle\u201d yani \u201c\u00fcr\u00fcn ya\u015fam d\u00f6ng\u00fcs\u00fc\u201d gibidir. <\/p>\n\n\n\n
Neden diyeceksiniz? <\/p>\n\n\n\n
\u00c7\u00fcnk\u00fc kendi kariyerimizi bir \u00fcr\u00fcn olarak g\u00f6recek olursak ilk 3 y\u0131l kariyerde tutunma ve \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 i\u015fi \u00f6\u011frenme, ikinci 3 y\u0131l kariyerde geli\u015fim, 6. y\u0131ldan sonra kariyerde ilerleme ve terfi olanaklar\u0131, 10. y\u0131l ve sonras\u0131 kariyer d\u00fczl\u00fc\u011f\u00fc dedi\u011fimiz kariyerde bir doygunluk s\u00f6z konusu, ve en sonunda 20. y\u0131lla birlikte kariyer sonu yani emeklilik. De\u011fi\u015fen i\u015f hayat\u0131nda kariyer hayat\u0131 art\u0131k \u00e7ok daha uzun, 20 y\u0131lla i\u015fimiz bitmiyor.<\/p>\n\n\n\n
\u0130\u015fte burada kritik soru, \u00f6zellikle kariyer d\u00fczl\u00fc\u011f\u00fcnden tekrar kariyer geli\u015fimine yani y\u00fckselmesi noktas\u0131na nas\u0131l ge\u00e7ebilirim. Yani \u00fcr\u00fcn olarak yetkinlikleriniz doygunlu\u011fa ula\u015ft\u0131\u011f\u0131nda ya mevcut \u00fcr\u00fcn\u00fcn\u00fcze bir yenilik katacaks\u0131n\u0131z, yani uzmanl\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 ve yetkinliklerinizi geli\u015ftireceksiniz, ya da bu \u00fcr\u00fcn\u00fc raftan indirip yerine yeni bir \u00fcr\u00fcnle piyasaya \u00e7\u0131kacaks\u0131n\u0131z. Bu da yeni bir uzmanl\u0131k alan\u0131na y\u00f6nelmek yani de\u011fi\u015fim demek.<\/p>\n\n\n\n
De\u011fi\u015fim her sabah i\u015fe koyulmak ve yeni \u015feyler denemek i\u00e7in en b\u00fcy\u00fck motivasyon kayna\u011f\u0131m\u0131z. <\/p>\n\n\n\n
\u00c7\u00fcnk\u00fc hi\u00e7bir \u015fey bir \u00f6nceki g\u00fcn gibi de\u011fil. Piyasa ko\u015fullar\u0131ndaki rekabet hem \u015firketleri hem de biz \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 \u00e7ok derinden etkiliyor.<\/p>\n\n\n\n
Peki bu de\u011fi\u015fimi i\u015f hayat\u0131ndaki yetenekler nas\u0131l y\u00f6netiyor, gelin buna bakal\u0131m birlikte?<\/p>\n\n\n\n
80 \u00f6ncesinde do\u011fan jenerasyon yani X ku\u015fa\u011f\u0131 daha \u00e7ok istikrar ku\u015fa\u011f\u0131d\u0131r. Yani de\u011fi\u015fim yerine daha \u00e7ok mevcut durumu korumay\u0131 daha g\u00fcvenli bulan bir ku\u015fakt\u0131r. 90\u2019larla birlikte gelen jenerasyon yani Y ku\u015fa\u011f\u0131 ise de\u011fi\u015fimin i\u00e7inde do\u011fdu\u011fu i\u00e7in h\u0131zl\u0131 ilerleme ve yeni \u015feyler deneme yani de\u011fi\u015fim yanl\u0131s\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
Dolay\u0131s\u0131 ile bu 2 ku\u015fa\u011f\u0131n kariyere ve i\u015f hayat\u0131na yakla\u015f\u0131mlar\u0131 da farkl\u0131.<\/p>\n\n\n\n
X ku\u015fa\u011f\u0131 ihtiyac\u0131 oldu\u011funda geli\u015fim ve de\u011fi\u015fim i\u00e7in ad\u0131m atarken, Y ku\u015fa\u011f\u0131 h\u0131zl\u0131 ilerlemesine katk\u0131da bulunacak h\u0131zl\u0131 geli\u015fim ve de\u011fi\u015fim \u00e7\u00f6z\u00fcmlerini tercih etmekte.<\/p>\n\n\n\n
Yani Y ku\u015fa\u011f\u0131 h\u0131zl\u0131 ilerlemek ve de\u011fi\u015fimle motive olurken, X ku\u015fa\u011f\u0131 mevcut durumunu ve yerini korumak i\u00e7in m\u00fccadele i\u00e7inde oldu\u011funu s\u00f6yleyebiliriz.<\/p>\n\n\n\n
Dolay\u0131syla h\u0131zl\u0131 de\u011fi\u015fimin ya\u015fand\u0131\u011f\u0131 sekt\u00f6rlerde Y ku\u015fa\u011f\u0131n\u0131n avantaj\u0131 giderek art\u0131yor.<\/p>\n\n\n\n
Peki de\u011fi\u015fimin h\u0131zl\u0131 ya\u015fand\u0131\u011f\u0131 g\u00fcn\u00fcm\u00fczde kariyer hayat\u0131nda ba\u015far\u0131y\u0131 ne getirir?<\/p>\n\n\n\n
Ba\u015far\u0131 \u00f6ylesine de\u011fi\u015fken bir kavram ve hissiyat ki, i\u00e7inde bulundu\u011fumuz ko\u015fullara ve hayattaki rollerimize g\u00f6re an be an de\u011fi\u015fkenlik g\u00f6sterebilir. \u00d6rne\u011fin bir \u00f6\u011frencinin kariyeri i\u00e7in Nisan ay\u0131 sonunda yap\u0131lacak TEOG s\u0131nav\u0131ndan iyi bir puan almak ba\u015far\u0131l\u0131 bir sonu\u00e7ken, uzman pozisyonunda \u00e7al\u0131\u015fan bir ki\u015fi i\u00e7in y\u0131llard\u0131r kovalad\u0131\u011f\u0131 terfiyi elde etmek ve sonunda istedi\u011fi pozisyona y\u00fckselmek ba\u015far\u0131 olabilir.<\/p>\n\n\n\n
Kendi tecr\u00fcbelerimden de yola \u00e7\u0131karak i\u015f hayat\u0131nda ba\u015far\u0131l\u0131 bir kariyerin ve s\u00fcreklili\u011fi sa\u011flayan 2 \u00f6nemli unsurun alt\u0131n\u0131 \u00e7izebilirim.<\/p>\n\n\n\n
Bunlardan birincisi bizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yan yenilik\u00e7i bir vizyonumuzun olmas\u0131d\u0131r. Vizyon nedir? Gelece\u011fin resmidir? Bug\u00fcnden gelece\u011fi kesin olarak g\u00f6rebilmemiz m\u00fcmk\u00fcn m\u00fc diye sorsam, cevap \u00e7ok do\u011fal olarak m\u00fcmk\u00fcn de\u011fil olur, do\u011fru ancak gelece\u011fe haz\u0131rl\u0131k yapmak bizim elimizdedir.<\/p>\n\n\n\n
Bundan tam 21 y\u0131l \u00f6nce gen\u00e7 bir m\u00fchendis olarak sat\u0131\u015f ve pazarlama alan\u0131nda kariyer hayat\u0131ma ba\u015flad\u0131\u011f\u0131mda, bir alanda uzman olmak ve derinle\u015fmek \u00e7ok \u00e7ok \u00e7ok \u00f6nemliydi. Bug\u00fcn bu de\u011fi\u015fti mi diye sorsan\u0131z? Cevab\u0131m evet, tabi ki uzmanl\u0131k halen daha \u00e7ok \u00f6nemli, bununla birlikte de\u011fi\u015fim ve de\u011fi\u015fimi y\u00f6netebilmenin \u00e7ok daha kritik bir yetkinlik olarak \u00f6ne \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6yleyebilirim.<\/p>\n\n\n\n
Dijital Pazarlama Uzman\u0131, Mutluluk Direkt\u00f6r\u00fc, Arama Motoru Optimizasyonu Dan\u0131\u015fman\u0131, \u0130\u015f Zekas\u0131 Analisti, Elektronik \u00d6\u011frenme E\u011fitmeni, Enerji Verimlili\u011fi M\u00fchendisi, DNA Analisti gibi 20 y\u0131l \u00f6nce hi\u00e7 olmayan, akl\u0131m\u0131za bile gelmeyen bu mesleklerin bug\u00fcn \u00e7ok pop\u00fcler oldu\u011funu g\u00f6r\u00fcyoruz.<\/p>\n\n\n\n
\u0130\u015fte bu de\u011fi\u015fimi g\u00f6rebilmek ve buna haz\u0131rlayacak yenilik\u00e7i bir vizyona sahip olmay\u0131, i\u015f hayat\u0131nda ba\u015far\u0131y\u0131 getiren kritik 2 temel yetkinlik olarak g\u00f6r\u00fcyorum.<\/p>\n\n\n\n
Ayr\u0131ca bunu do\u011frulayan \u00e7ok de\u011ferli bir bir ara\u015ft\u0131rma var. D\u00fcnya Ekonomik Forumu\u2019nun her y\u0131l yapm\u0131\u015f oldu\u011fu K\u00fcresel Rakabet\u00e7ilik Indeksi ile ilgili. Bu konuda ge\u00e7ti\u011fimiz Ocak ay\u0131nda kapsaml\u0131 bir yaz\u0131 haz\u0131rlam\u0131\u015ft\u0131m. Bu ara\u015ft\u0131rmaya g\u00f6re T\u00fcrkiye Verimlilik Odakl\u0131 \u00fclkeler kategorisinden Inovasyon Odakl\u0131 \u00dclkeler kategorisine ge\u00e7i\u015f a\u015famas\u0131nda. Pek \u00e7ok kriterin izlendi\u011fi ara\u015ft\u0131rmada T\u00fcrkiye i\u00e7 pazarda rekabet seviyesini korurken d\u0131\u015f pazarda daha \u00e7ok rekabet edebilmek i\u00e7in yenilik\u00e7i giri\u015fimcilik kapasitesini geli\u015ftirmeye ihtiyac\u0131 var. Yani T\u00fcrkiye\u2019nin yenilik\u00e7i i\u015fg\u00fcc\u00fc kapasitesi d\u00fc\u015f\u00fck, e\u011fitim ve i\u015f d\u00fcnyas\u0131 olarak bu kapasiteyi daha \u00e7ok geli\u015ftirmeye ihtiyac\u0131m\u0131z var.<\/p>\n\n\n\n
Kariyer hayat\u0131nda ba\u015far\u0131 ve s\u00fcreklilik i\u00e7in \u00f6ncelikle i\u015f hayat\u0131ndaki biz profesyonellere ve i\u015f hayat\u0131na girecek olan yeni mezun arkada\u015flar\u0131m\u0131za ipin ucunu daha sa\u011flam tutup, kariyer i\u00e7in s\u00fcrekli haz\u0131rl\u0131k yapman\u0131n \u00f6nemli oldu\u011funu s\u00f6yleyebilirim.<\/p>\n\n\n\n
\u00d6ncelikle kendimizi gelece\u011fe haz\u0131rlayacak \u00f6ncelikli bir ki\u015fisel geli\u015fim plan\u0131 olu\u015fturmak \u00e7ok \u00f6nemli<\/p>\n\n\n\n
T\u00fclay Bozkurt<\/p>\n\n\n\n
Risus International<\/p>\n\n\n\n
Istanbul, 08 Nisan 2014<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
De\u011fi\u015fen i\u015f ko\u015fullar\u0131nda kariyer hayat\u0131 t\u0131pk\u0131 pazarlaman\u0131n 4P\u2019sindeki \u201cproduct life cycle\u201d yani \u201c\u00fcr\u00fcn ya\u015fam d\u00f6ng\u00fcs\u00fc\u201d gibidir. Neden diyeceksiniz? \u00c7\u00fcnk\u00fc kendi kariyerimizi bir \u00fcr\u00fcn olarak g\u00f6recek olursak ilk 3 y\u0131l kariyerde tutunma ve \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 i\u015fi \u00f6\u011frenme, ikinci 3 y\u0131l kariyerde geli\u015fim, 6. y\u0131ldan sonra kariyerde ilerleme ve terfi olanaklar\u0131, 10. y\u0131l ve sonras\u0131 kariyer d\u00fczl\u00fc\u011f\u00fc dedi\u011fimiz…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"post_series":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/degerlendirmemerkezinehazirlik.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5206"}],"collection":[{"href":"https:\/\/degerlendirmemerkezinehazirlik.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/degerlendirmemerkezinehazirlik.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/degerlendirmemerkezinehazirlik.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/degerlendirmemerkezinehazirlik.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5206"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/degerlendirmemerkezinehazirlik.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5206\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5347,"href":"https:\/\/degerlendirmemerkezinehazirlik.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5206\/revisions\/5347"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/degerlendirmemerkezinehazirlik.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5206"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/degerlendirmemerkezinehazirlik.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5206"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/degerlendirmemerkezinehazirlik.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5206"},{"taxonomy":"post_series","embeddable":true,"href":"https:\/\/degerlendirmemerkezinehazirlik.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/post_series?post=5206"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}