Vaka Analizi

Vaka Analizi, bir şirketle ilgili bilgilerin analiz edilmesine yönelik olabileceği gibi katılımcının kendi çalıştığı bölüm ve sorumluluk alanı ile ilgili bir proje verisinin sunum olarak hazırlanmasına yönelik olabilir.

Katılımcının şirketle ilgili sayısal ve sözel verileri incelemesi, mevcut durumla ilgili SWOT analizi yapması ve gelişim alanlarına yönelik stratejik aksiyonları planlaması beklenir.

Hazırlık Süresi: 45-60 dk

Sunum: 15 – 20 dk

Vaka Analizi Aşaması: Okuduğunu Doğru Anlama, Sözel ve Sayısal Veri Analizi, Neden-Sonuç Çıkarımı Yapma, Karar Alma, Stres Yönetimi, Strateji Oluşturma, İş Planı Yapma, Sonuca Yönelik Olma, İş Zekası, Ticari Bakış Açısı

Sunum Aşaması: Fikirlerini Etkili İfade Etme, İkna Etme, Soruları Etkin Yanıtlama, Beden Dili, Esneklik, Kararlılık, Sunum Teknikleri

Değerlendirme Yaptığımız Pozisyonlar ve Uzmanlıklar: Üst Yönetim, Direktör Pozisyonu, Grup Müdürü, Bölge Müdürü, Satış Müdürü, Müdür Pozisyonu, Kıdemli Uzman, Takım Lideri, Satış Lideri, Kıdemli Uzman

Uzman Olduğumuz Sektörler: Bankacılık Sektörü, Sigorta Sektörü, İlaç Sektörü, Enerji Sektörü, Üretim, Havacılık Sektörü, Perakende Sektörü